一般建议体外驱虫每个月一次，大动体内驱虫在六个月以前都每个月一次，六个月之后可以三个月一次。

以产品技术为例，氢能企人2013年第1代乐视超级电视X60/S50/S40引领行业进入性能时代。相关2016年414硬件免费日总销量54.9万台。

2016年第4代超级电视Max65Blade/X65Curved/X55Curved/X50Pro/X50，央国以及超级电视X65/X43S/40S引领性能进入双3时代。乐视超级电视自2013年7月3日开售以来，事变用不到3年时间成为月度销量冠军。成为社会精英人群家庭标配2012年9月19日，大动乐视宣布进军互联网电视产业，大动并于2013年5月7日正式推出第一代超级电视X60和S40，成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，自2013年7月3日开售以来，超级电视用不到3年时间成为月度销量冠军，做到了传统品牌30年做到的成绩。

2016年，氢能企人乐视超级电视将实现三大战略目标：在中国市场完成600万台销量，为2017年1000万至1200万台销量打好基础，冲击中国第一。相关这三年乐视超级电视还创造了一系列行业纪录。

央国2015年双12总销量28.2万台。

100%年增长率持续创造纪录2014年乐视超级电视销售150万台，事变2015年销售300万台，事变而今年目标600万台如果顺利完成，在中国整个电视行业，乐视超级电视每年100%的增长率可能是有史以来成长速度最快的电视品牌。目标客户收集的4个渠道：大动已经订购的老客户、已经到过店面的未订购的客户、异业品牌的客户资料、小区推广和家装。

营造好的竞争环节激发团队的狼性，氢能企人保证板材企业促销活动的执行彻底到位。六、相关监督跟进机制动员会开完了，相应的工作也布置完了，销售人员要按照要求去执行。

锁定这些渠道之后，央国给销售人员或全体人员，分配目标客户的邀约任务，同时制定相应的激励措施，全员参与到目标客户的邀约当中。三、事变活动氛围很多经销商舍不得投入，事变很大的一个店面，只摆放了两个X展架，只在门口挂了几张吊旗，而且吊旗的尺寸还非常小，地贴也只是在门口处贴了几张，顾客很难感受到活动氛围，导致成交率非常低